降本增效还是饮鸩止渴,“华大系”汪建欲靠研发裁员“翻身”?

2026-05-12 汪鹏
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降本增效还是饮鸩止渴,“华大系”汪建欲靠研发裁员“翻身”?

作为华大系的灵魂人物,汪建曾以“基因科技造福人类”的宏大愿景,将华大基因与华大智造推向资本市场。而今,面对持续亏损,这位古稀之年的掌舵者选择大幅削减研发投入、裁撤研发团队,似乎欲借此在财务报表上“止血”。只是,当创新驱动型企业开始靠“节流”换取短期减亏,让市场疑惑这究竟是悬崖勒马的明智之举,还是饮鸩止渴的无奈运作?


擅用媒体喉舌的汪建,近年来或许遇上了点麻烦。



作为华大系的灵魂人物,汪建曾一手缔造了被造誉为“基因测序界的腾讯”华大基因;此外,他分拆上市的华大智造,更打破了Illumina在全球基因测序仪市场的长期垄断。凭借对技术路线的偏执与战略定力,汪建将偏居深圳盐田的华大系,推至全球基因科技舞台的中央。



然而,华大系的故事从不只有高光时刻,还有着迫在眉睫的业绩压力。财报数据显示,华大基因从2024年开始连续亏损,2025年公司巨亏6.17亿元,2026年一季度亏损952万;华大智造则从2023年开始连续亏损,2025年公司亏损2.22亿元,2026年一季度则亏损1.05亿元。



面对如此窘境,汪建似乎选择了妥协。近年来,在汪建的带领下,华大系不再豪掷千金攻城略地,反而强调“提质增效重回报”,为此公司不断降本、裁员、收缩战线,其中有关研发支出的“降本”,成为颇具争议性的一点。从数据上看,无论是华大基因还是华大智造都在较大幅度的缩减研发投入,此外,2025年华大基因的研发人员缩减17%以上,华大智造的研发人员缩减比例更是近30%



这也意味着,这场战略收缩,无论是否以“减亏”为首要目标,都让华大系长期标榜的“创新基因”蒙上了一层阴霾,甚至可能会让汪建的资本版图出现裂痕。




研发瘦身降本增效还是自毁长城?



多次在公共场合强调研发创新重要性的汪建,却选择通过缩减研发投入,来维系财务报表的“体面”。



随着2025年报和2026年一季报的出炉华大系交出了一份看似不俗的成绩单。财报数据显示,2025年,华大智造实现营业收入27.80亿元,同比下滑7.73%;归母净利润亏损2.22亿元,较上年同期大幅减亏63.03%。进入2026年一季度,公司营收回升至5.85亿元,同比增长24.81%,但归母净利润依然亏损1.05亿元,同比减亏约37.87%



华大基因方面,2025年全年营收37.05亿元,同比下降4.18%;归母净利润亏损6.17亿元,同比减亏31.69%2026年一季度,华大基因营收8.09亿元,同比增长20.35%,归母净利润亏损收窄至952.05万元,同比减亏81.93%



仅从数据面看,两家公司均呈现出“营收回暖、亏损收窄”的态势。然而,这份减亏答卷的代价却是研发投入的锐减与研发团队的大幅缩编。财报数据显示,2025年华大基因研发投入为5.08亿,同比下降25.50%,研发人员从711人减至588人,缩减17.30%;研发人员占比也从19.21%降低至16.42%



华大智造同样如此,公司在2025年的研发投入合计6.10亿元,同比骤降24.77%;研发人员数量从812人锐减至572人,减少近30%



根据公开资料显示,华大基因的主营业务是通过基因检测、质谱检测、生物信息分析、多模态智能分析模型等多组学、大数据技术手段,为科研机构、企事业单位、医疗机构、社会卫生组织等提供研究服务、精准医学检测综合解决方案和健康管理服务。而华大智造的主营业务则是以基因测序仪为核心的生命科学工具创新研发和销售。二者均是知识技术密集型、多学科集合的高新技术企业。



这也意味着,这一“减研发、裁人员”的策略,虽然在短期内确实让华大智造净亏损从2024年的6.01亿元收窄至2.22亿元,也让华大基因的净亏损从9.03亿元收窄至6.17亿元。但也让市场疑惑当一家以“创新”为立身之本的高科技企业,选择以削减研发投入来换取账面上的减亏,这究竟是“提质增效”的明智之举,还是为了短期业绩而牺牲长期竞争力的“饮鸩止渴”?



进一步来看,以华大智造为例,公司在年报中解释,研发人员减少的主要原因包括“聚焦核心业务,优化研发项目布局”、“深化AI技术应用,提升研发自动化水平”以及“适配业务发展,调整人员结构流向”。



也就是说,华大智造将资源集中到核心项目,放弃非核心、低转化率的预研项目,同时用AI替代部分人工,并将部分研发人员调配至生产、质量、营销等前端岗位。



但这看似合理的调整,背后却伴随着一定危机。因为华大智造正处于技术竞争的关键期,其刚刚完成对时空组学与纳米孔测序相关资产的收购,试图以“全读长+多组学”的全栈布局构建差异化壁垒。而要实现这一战略,持续、高强度的研发投入是不可或缺的前提。此时大幅削减研发规模,无异于为这一规划带来了几分不确定性。



华大基因的情况同样堪忧。2025年其研发投入占营业收入的比例降至13.72%,为近三年来最低。而与之对应的是,其肿瘤与慢病防控业务收入同比下降18.28%,生育健康业务更是大幅下滑28.06%




华大系的困局



虽然研发裁员是汪建主动选择的“瘦身”计划,但华大系的业绩失速或许才是这一抉择的关键因素。



先看华大基因,虽然公司2025年全年营收37.05亿元,同比下滑4.18%;归母净利润亏损甚至收窄至6.17亿元。其传统优势业务生育健康服务收入,却2024年的11.49亿元骤降至8.26亿元,跌幅接近三成。究其原因,既有无创产前基因检测(NIPT)纳入集采导致价格腰斩的因素,也有市场需求自然回落的现实。



华大智造同样面临着增长难题,须知华大智造在国内测序仪新增装机市场份额已攀升至约70%,但这种“市占率提升”是以“以价换量”为代价的。值得一提的是,公司还在年报中明确表示,“由于产品销售结构的变化,报告期公司业务面临短期承压致使毛利率同比下滑。”



除此之外,两家公司的财务状况同样不容乐观。华大基因2025年计提了高达2.88亿元的信用减值损失,较上年同期大幅增长,反映出其下游客户坏账风险激增。华大智造同样面临着存货高企和应收账款管理的压力,2026年一季度末其应收账款虽较2025年末有所下降,但仍维持在12.44亿元的高位。



更为棘手的是,华大系还身陷地缘政治的漩涡与关联交易的质疑。国际市场的围堵,无疑令华大系的“全球化”战略打了折扣。虽然华大智造的出海表现尚可,2025年华大基因美洲区收入却锐减33.76%汪建曾豪言“基因科技造福全球”,如今却不得不困囿于现实。



对此,华大智造也在年报中明确表示,“当前国际贸易保护主义抬头、地缘政治局势趋紧,对公司全球化发展构成重大系统性风险。”不过面对复杂严峻的海外市场环境,华大智造也明确表示会主动施策,多措并举化解风险。



与此同时,关联交易也始终是华大系难以回避的问题。2025年,华大智造前五大客户中,关联方销售额高达7.88亿元,占年度销售总额的28.34%。这种“左手倒右手”的内部协同,虽然在短期内支撑了营收规模,但也引发了市场对其业务独立性与定价公允性的持续质疑。



当一家公司近三成的收入来自同一体系内的关联方,其面向外部市场的真实竞争力究竟几何?这自然成为汪建需要向投资者回答的问题。




基因狂人汪建



和大多数喜欢藏于幕后的大佬不同,公开喊话“我们所有员工都必须活到100岁”的汪建一直颇为高调。



公开资料显示,2017年在汪建的努力下,华大基因登陆创业板。上市四个月后,华大基因的股价从13.64元的发行价一路上涨至250元以上,公司市值随之突破千亿大关,甚至被外界誉为基因检测领域的腾讯,而汪建也因此体会到了财富飙升的滋味



2022年,随着华大智造在科创板上市钟声的敲响,汪建喜获人生第二上市公司,A股也由此迎来生命科技核心工具第一股、国产基因测序设备领域龙头企业。



不过相较于企业家的身份,这位七旬老人却是以惊人言行迅速在网上走红的。此前汪建甚至以70岁高龄登顶珠峰,刷新中国登顶珠峰最年长纪录。



成败皆萧何,与绝大多数网红企业家一样,网红身份既能吸粉提升公司影响力,也极易让其遭到反噬。当华大智造与华大基因双双交出巨额亏损成绩单时,汪建自然成为不少人口诛笔伐的对象。



值得一提的是,当华大系正面临业绩难题时,汪建一方面质押手中上市公司股份,另一方面选择大笔减持华大基因。



具体来看,截至2026年一季度末,深圳华大基因科技有限公司质押股份占其持股总数的76.30%。高比例质押意味着控股股东面临较大的流动性压力,这或许也是汪建更关注短期现金流和减亏表现的内在原因之一。



与此同时,汪建旗下华大控股2025311日至2025314日通过大宗交易方式累计减持公司股份748.83万股,占公司总股本的1.8008%,其减持均价为55.63元,减持748.83万股,套现4.2亿元。



华大控股还在2025年第三季度进行了减持,减持了华大基因4%股权,询价转让的价格为44.10/股,交易金额7.38亿元。经过两次减持,汪建在2025年通过华大控股一共套现超11亿元。



展望后市,削减研发投入是否真的能让汪建带领华大系破局,无疑是最大看点。



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