1月8日晚间，万科发布公告称，公司董事、执行副总裁郁亮因到龄退休，提交书面辞职报告，申请辞去所有职务，辞职报告自送达董事会之日起生效。卸任后，郁亮将不再担任万科任何职务。

值得注意的是，截至郁亮辞职当日，其仍持有万科739.49万股股份，以1月8日万科A收盘价计算，对应市值逾3600万元。

公开信息显示，郁亮与万科的羁绊长达36年。1990年，郁亮从北京大学毕业后加入万科，1992年升任董事会秘书，1994年进入董事会，2001年接任总经理，2017年出任董事长。任职期间，郁亮主导万科走过规模扩张阶段，推动销售额从2001年63亿元增长至2010年千亿、2017年突破5299亿元，确立“不囤地、不捂盘、不拿地王”原则及“5986”快周转模式，助力公司在2008年金融危机等周期波动中维持正常经营。

行业下行周期中，郁亮曾提出多项行业判断及战略方向。2014年，其提出房地产进入“白银时代”，推动万科从单一住宅开发向“城市配套服务商”转型；2018年，提出“活下去”的经营导向，推动公司降杠杆、去库存。

在郁亮任职的后半段，房地产行业进入深度调整周期，叠加转型过程中的挑战，万科经营压力加大，业绩进入下滑通道。财务数据显示，2022年-2024年，公司营业收入分别为5038.4亿元、4657.4亿元、3431.76亿元，持续下滑；归母净利润分别为226.2亿元、121.6亿元、-494.78亿元，由盈转亏且亏损规模扩大。

2025年前三季度，万科实现营业收入1613.9亿元，同比下降26.6%；归属于上市公司股东的净亏损达280.2亿元，同比下降83%，整体税前毛利率仅9.6%。销售端同样承压，前三季度累计合同销售金额1004.6亿元，同比下降44.6%；合同销售面积775.1万平方米，同比下降41.8%。

不过，万科目前面临的最大问题仍是债务危机，其公开发行债券的兑付压力尤为突出。数据显示，截至目前，万科在境内尚有16笔存量债务，包括7笔公司债、6笔中票和3笔企业ABS，规模约为217.98亿元。2025年12月，万科先后针对两只合计规模57亿元的境内债“22万科MTN004”和“22万科MTN005”召开持有人会议寻求展期，期间虽将两笔债券的宽限期由5个交易日延长至30个交易日，但最终展期方案均未能获得通过。

万科的有息负债压力同样显著。截至2025年三季度末，公司有息负债合计3629.3亿元，其中一年内到期的有息负债达1513.9亿元，而货币资金仅为656.8亿元，短期偿债缺口明显，债务兑付压力进一步加剧。